. Local: Belo Horizonte
. Data: 22 de agosto de 2008 a 23 de janeiro de 2009
. Horário:Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e aos Sábados de 8 às 13h
. Carga Horária: 185 horas/aula

. Público-Alvo:

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas e engenheiros ligados direta ou indiretamente à administração da produção e ao desenvolvimento de processos produtivos e àqueles profissionais que desejam se qualificar gerencialmente para atuar nestas áreas.

. Objetivos:

Qualificar os participantes, através do desenvolvimento de habilidades e conhecimentos necessários,  para atuarem na transformação dos objetivos estratégicos da empresa em ações práticas assertivas, garantindo a melhor performance na administração da produção em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes.

. Programa:

I - Desafio da Produção e suas Estratégias
1.1 - Gestão do Potencial Humano
1.1.1-Liderança
1.1.2-Habilidades em negociação
1.1.3-Gerenciamento do processo de mudança
1.2 - Elementos de Direito do Trabalho
1.3 – Estratégias de Produção
1.3.1-Estratégias de produção e suas conseqüências
1.3.2-Fábrica do Futuro
1.3.3-Planejamento e controle da produção

II – Sistemas de Administração da Produção
2.1 - Planejamento e Controle da Produção
2.1.1-Planejamento Agregado
2.1.2-Plano Mestre de Produção
2.2 - MRP II – Planejamento dos Recursos da Manufatura
2.3 - Teoria das Restrições (Gerenciamento de gargalos)
2.4- Sistema Toyota de Produção (Manufatura Enxuta)

III – Manufatura Enxuta (Lean Production)
3.1 - Projeto e Organização do Trabalho
3.2 - Gestão da Qualidade Integrada à Produção
3.3 – Workshop – Definição do Sistema de Administração de Produção Adequada
3.4 - Manutenção Produtiva Total – TPM

IV – Custos Industriais (apuração e gestão)
4.1 - Custo do Produto
4.2 - Custos e Utilização da Capacidade Produtiva
4.2.1 – Capacidade produtiva e custos
4.2.2 – Custos e produtividade
4.2.3 – Contabilidade dos ganhos

V –Tópicos Especiais
5.1– Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

MBA em Gestão de Negócios ou MBA em Administração de Projetos
 (185 horas/aula + 250 horas/aula)

A flexibilidade IETEC permite ao aluno aprofundar conhecimentos em áreas de interesse, acompanhando sua evolução profissional. Os cursos Gestão de Negócios ou Administração de Projetos são módulos complementares que conferem ao aluno o certificado de MBA Especialização, podem ser realizados em até 2 anos após a conclusão do Curso de Aperfeiçoamento. Ambas as etapas – Aperfeiçoamento e Especialização – complementam-se, sendo indispensáveis para os cursos do MBA Executivo.