. Local: Belo Horizonte
. Data: 10 de setembro a 01 de abril de 2009
. Horário: Quartas e quintas-feiras, de 18h15 às 22h25
. Carga Horária: 250 horas/aula

. Público-Alvo:

Ex-alunos do Programa de Aperfeiçoamento em Tecnologia da Informação, Meio Ambiente, Logística, Compras, Custos, Vendas, Processo, Produção ou Inteligência Competitiva.

. O Mercado:

As fortes pressões competitivas atuais e a necessidade de estabelecer relações de confiança com os clientes têm forçado o desenvolvimento de produtos e serviços de melhor qualidade, com custos e prazos menores. Em sintonia com o ambiente sócio-econômico em mudança contínua, os melhores Gestores, em processo de aperfeiçoamento continuado, aceleram as metas de negócios de suas organizações por meio da implantação de  novos projetos que adicionam valor às empresas.

Os ambientes atuais de negócios exigem que as companhias permaneçam enxutas, fazendo com que seus profissionais sejam multiespecialistas. Este programa reflete esta necessidade de alavancar a capacidade dos Gestores como uma vantagem competitiva  para as organizações oferecendo um produto multiconteúdo.

O IETEC, com seus programas profissionais e diferenciados de pós-graduação, embasados numa experiência de mais de duas décadas, oferece um programa ímpar de MBA em Administração de Projetos que visa fornecer metodologia e habilidades para o desenvolvimento de Projetos de qualquer natureza, tendo por meta a melhoria da performance  das empresas, mensurável por práticas e resultados do impacto dos projetos nos negócios.

. Objetivo:

Oferecer conhecimento atual por meio da metodologia internacional de Administração de Projetos do Project Management Institute – PMI. Assim, as principais metas do programa são:

1. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de projetos de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas;
2. Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos;
3. Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

O curso se desenvolve em dois módulos. No primeiro, o aluno opta por uma área de concentração (Meio Ambiente, Logística, Compras, Custos, Tecnologia da Informação, Vendas ou Produção). A seguir, há o módulo de Administração de Projetos, que pode ser cursado em até 2 anos, após a conclusão do primeiro módulo.

. Programa:

I - Gestão De Projetos como um Processo Empresarial

II - Planejamento Geral do Projeto
2.1 - Gestão do Escopo
2.2 - Gestão do Prazo
2.3 - Gestão dos Custos

III - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
3.2- Gestão de Qualidade – Processo
3.3 - Gestão da Comunicação – Processo
3.4 - Gestão dos Riscos
3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação

IV - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto

V- Administração Estratégica de Projetos
5.1- Planejamento Estratégico e Administração de Projetos
5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática
5.3 - Gestão de Portfólios
5.4 - Plano de Negócios em Projetos

VI- Seminário De Apresentação Final