. Local: Belo Horizonte
. Data: 27 de agosto a 28 de Janeiro de 2009
. Horário: Quartas e Quintas-feiras de 18h15 às 22 h25
. Carga Horária: 185 horas/aula

. Público-Alvo:

Gerentes, supervisores, coordenadores e a todos os profissionais de nível superior que atuam ou pretendem atuar na área de Engenharia de Processos ou em áreas correlatas.

. Objetivos:

Propiciar uma visão integrada das atividades da Engenharia de Processos; identificar as variáveis que a tornam essencial para a competitividade empresarial; fornecer técnicas de análise e identificar novas tecnologias / tendências que permitam alavancar o processo rumo à competitividade.

. Programa:

I - Gestão de Operações Produtivas
1.1 - Gestão Estratégica de Operações Produtivas
1.1.1 - Estratégias de produção e a engenharia de processos
1.1.2 - Fontes de vantagem competitiva
1.2 - Gerenciamento de Processos h
1.2.1 - Princípios da Gestão eficaz de Processos
1.2.2 - Mapeamento de processos produtivos
1.2.3 - Análises e ajustes de processos
1.2.4 - Indicadores de desempenho

II - Avaliação de Processos Industriais
2.1 - Avaliação da produtividade industrial
2.2 – Avaliação econômico-financeira de investimentos em processos industriais
2.3 - Análise de modos de falhas de processos e seus Efeitos (P-FMEA)

III – Impactos Ambientais de Processos Produtivos
3.1 - Análise dos impactos ambientais dos processos produtivos
3.1.1 - Estudos de impacto ambiental
3.1.2 - Tratamento de resíduos
3.1.3 - Projeto de processos sob a ótica ambiental
3.1.4 - Normas Série Iso 14000 e a Engenharia de Processos
3.2 – Ecoeficiência

IV - Projeto de Processos Produtivos
4.1 - Projeto e organização do trabalho
4.1.1 - Layout Industrial (Arranjo Físico)
4.1.2 - Tempos e Métodos
4.1.3 - Estudo do Trabalho e do Método
4.1.4 - Diagrama de Processo
4.1.5 - Cronoanálise
4.1.6 - Ergonomia
4.2 - Workshop – Melhoria de processos produtivos
4.3 - Engenharia e análise do valor
4.4 - Seminário de apresentação dos trabalhos técnicos

MBA em Gestão de Negócios ou MBA em Administração de Projetos
(185 horas/aula + 250 horas/aula)

A flexibilidade IETEC permite ao aluno aprofundar conhecimentos em áreas de interesse, acompanhando sua evolução profissional. Os cursos Gestão de Negócios ou Administração de Projetos são módulos complementares que conferem ao aluno o certificado de MBA Especialização, podem ser realizados em até 2 anos após a conclusão do Curso de Aperfeiçoamento. Ambas as etapas – Aperfeiçoamento e Especialização – complementam-se, sendo indispensáveis para os cursos do MBA Executivo